ProjektledarDetta är en maskinell transkribering (KB-Whisper) av avsnittet som publicerades 2021-08-04. Fel kan förekomma.
Lyssna på avsnittet: 20: PMI-Certifiering och mycket mer med Therese Helander Läs sammanfattningen: PMI-certifiering och nätverk: Therese Helanders guide till global projektledning (20)
Transkribering
PMI har ett flertal certifieringar som stöttar hela din karriär inom PPM och Agil projektledning. Den som pratar är Therese Helander från PMI Sverige. Hon kommer i dagens avsnitt berätta om PMI verksamhet som är så mycket mer än bara certifiering. I nästa avsnitt kommer också Therese vara med och då kommer hon berätta mer om hur det är att vara projektledare inom byggbranschen och mer specifikt i samverkansprojekt. Jag som har Projektledarpodden heter som vanligt Mattias Ejbe. Nu kör vi!
Du lyssnar på Projektledarpodden. En podd för dig som gillar att leda projekt och vill lära dig mer av andra om projektledare. Hon är en av Sveriges bästa byggprojektledare. Hon har ett stort intresse för PMI. Hon har jobbat på Sweco och är just nu mammaledig. Det kanske vi kommer att höra i bakgrundsljudet i den här podden.
Välkommen Therese Hjlander! Tack så mycket! Jag tänkte gå rakt på sak här. Vad är det här ett projekt för dig? Jag skulle säga att det är något som har en början och ett slut och som levererar någonting unikt. Som sagt, jag kommer från byggbranschen, så egentligen kan man säga från idé till färdigbyggnad.
Men jag skulle också säga att det kan vara om man planerar en stor fest som ett bröllopp. Det kan man också göra till ett projekt. Vad är då en projektledare? En projektledare är den som leder det här projektet. Antingen från början eller en delmängd av den här tiden. Jag skulle också säga att det är både en profession, roll och en kompetens.
Och sett i kompetensen så har ju projektledare bra förutsättningar att anta olika roller då, beroende på vilken bransch eller organisation som man är i. Till exempel i min bransch, samhällsbyggnad, så kan man vara projektledarkonsult och representera beställare. Eller så kan man vara på entreprenörssidan och driva endast genomförande som till exempel projektchef. Och inom IT eller tech så kanske man agerar som magilcoach, scrambmaster, product owner eller program manager. Ja, så du menar att en scrambmaster också kan vara projektledare? Ja, det skulle jag vilja kunna påstå.
Vi kanske kommer in på det lite senare. Vi ska prata PMI idag och sen ska vi även prata om projektlederi. Men vad är din roll på PMI? Sedan 2019 är jag ordförande för PMI i Sverige. Och vad innebär det? Och vad är PMI?
Vad är PMI? Jo vi är världens största förening för projektledare. PMI har varit drivande över 50 år och drivit professionen framåt. Vi träffas och lär oss av varandra och vidareutvecklas. Och certifiering är ju bara en delmängd av vad PMAR bidrar med. PMAR som organisation ger ut väldigt mycket böcker och vår mest kända bok är nog PIN-bok som också är en av världens mest sålda böcker.
Den sjunde upplagen är ju på gång ut nu och den kommer att komma ut efter sommaren. Där är det också väldigt tydligt att vi vänder oss till alla som arbetar med förändring, oavsett om det är agilt, hybrid eller traditionellt arbetssätt. Sen ska vi också se att PMIC är en global organisation som verkar lokalt genom lokalföreningar. Inom PMIC kallar vi det för lokalförening för chapters. Det är ut det här i chapters som en stor del av värdet skapas. Vi kan börja med boken då.
Jag vet ju att den ändras en del från version 6 nu. Det är faktiskt stora ändringar. Kan du berätta lite om det? Jag har inte läst det själv, men jag har sett vad som kommer skall. Det var framför allt förändringar. Man väljer arbetssätt beroende på vad projektet kräver.
Antingen agilt, hybrid eller traditionellt. När man kommer in på boken så kan man ju fundera… När jag läser den här boken så vet jag att den kommer på svenska ibland. Hur går det till? Då är det ett företag som hjälper till att översätta den. Och den är en ganska tung rodd att läsa.
Jag fördrafas att läsa den på engelska. Kan du berätta lite hur boken tas fram? Den tas fram genom att projektledare världen över som skriver och reviderar den. Så den täcker in ganska mycket, skulle jag säga. Hur kommer man överens om vad det är som ska stå i boken? Jag skulle säga att de har nog väldigt mycket.
Jag är själv inte… Men jag vet att vi har folk som är med och granskar däremot. De skickar ut att man kan få granska den. Vi har haft några som suttit med i styrelsen som även har granskat. Så vi har med ett finger i spelet. Pinbook kan även lägga till grund för de standarder vi har i världen.
Både ISO-standarden och svenska standarden bygger till viss del på pinbook. Det gör den faktiskt. Den är ganska tung att läsa på ett sätt. Men när man väl tar sig igenom den får man en otrolig förståelse på vad som faktiskt krävs för att driva ett projekt. Genom hela resan. Vi på Projektledarpodden är jätteglada att meddela att detta avsnitt är sponsrat av Astrakhan strategisk utbildning AB. utbildning AB.
Astrakhan har några av marknadens bästa projektledarutbildningar. Till exempel så är den certifieringsförberedande utbildningen som de har den enda i Sverige som uppfyller samtliga kompetenselement från IPMA. Nu kan du som lyssnar på Projektledarpodden få 10 procent rabatt på kursavgiften. Ange bara rabattkoden PP21, PP med stora bokstäver, vid bokningen på astrakhan.se. Boka nu då antalet rabatterade platser är begrensade. Erbjudandet gäller enbart nybokningar och kan inte kombineras med andra rabatter och avtal.
För fullständiga villkor se astrakhan.se. Hur använder du boken? Har du en uppslagsbok eller har läst den från perm till perm? Jag har ju läst den från perm till perm några gånger. När jag själv certifierade mig så var det Bibeln och sedan har jag den också lite grann som stöd skulle jag säga i det dagliga. om det är någonting man behöver fräscha upp eller också för att man ska hålla kunskapen levande hela tiden. Du nämner att du har certifierat dig.
Vilka certifieringar har PMI? PMI har ett flertal certifieringar som stöttar hela din karriär inom PPM och Agil projektledning. Det vanligaste är då Product Management Professional, PMP, och det är den jag har tagit också. Vilka fler finns det då? Kan du nämna några stycken? Jag kan nämna C och PM för den juniora.
Och för de lite mer seniora. När man har jobbat som projektledare x antal år har vi även program och portfölj. Vill man specificera ännu mer så har vi även speciella för risk och scheduling. Och så har vi business analyst. Man jobbar ständigt med att förbättra sig och förbli relevanta för kommande generationer. Man håller på att ta fram mikrosertifieringar.
Jag hade möjligheten i juni att vara testpilot på en som fokuserar på byggbranschen. Engineering Construction Project Communication Pro. Denna kurs fokuserar kraften i effektiv kommunikation. Och hur man kan förbättra denna kompetens i en byggmiljö. Är det någon som tjänar pengar på de här certifieringarna eller hur går det till? Vi drivs av föreningshaktiga.
PMI i Sverige drivs av föreningshaktiva och vi är 2000 medlemmar i Sverige. Vi fokuserar inte bara på certifieringar. Vi säljer inga certifieringar. Det var det som jag sa i början att vi är så mycket mer än certifiering. Certifieringen är PMI.org som driver. Och som i Sverige så ville vi ju bidra mer till nätverket.
Vi är ju en global organisation som verkar lokalt. Och som gäller med Sverige behöver man inte heller vara certifierad utan det är nätverkande kunskapen. Därför man blir med i ett län. Det tror jag det är många som inte har förstått kan jag säga. Nej, utan det är ju därför att det är så mycket mer. Vi är geografiskt uppdelade i fyra områden, syd, väst, öst och nord.
Och nu i höst startade det upp ett nätverk även i nord. Att de har startat upp där, att man har lokalt i nord. För nu har vi fått några som vill driva det. Och de driver sig av lokala arbetsgrupper som engagerar lokalt anpassade aktiviteter. Och vi har flera typer av nätverk. Vi har för young professionals, PMO, internationellt nätverk.
Det är mycket icke-svensktalande som söker sig till oss. Vi har bokcirklar. Förutom seminarier har vi haft massor av webbinarier. Sen har vi även mentorsprogram för våra medlemmar. Sen har vi vår stora konferens. Scanamiens största mötesplats, Passion for Projects Congress, 4.10 år förra året.
I år har vi tyvärr inte kunnat ha nåt, men nästa år håller vi till Göteborg, 14.5 mars. Så vi har otroligt mycket mer än bara en certifiering. Jag skulle gärna vilja gå in lite djupare på de här delarna senare, men först läsarna kvar, bara några frågor kvar med certifieringen. Absolut. Varför tycker du att man ska certifiera sig? Jag vet att du har gjort det.
En certifiering i sig är ju… Ambitionen med att få ett kvitto på sina kunskap, det gör jag. Och förmågor inom projektledning eller den specifika områden som certifieringen gäller. Och förutom det internationella erkännet som en certifiering faktiskt innebär så är det också ett kvittor att man kan tillämpa god praxis. Att du förstår att projekt inte bara består av att hålla deadlines. Att också innebära det här lagarbetet.
Hantera olika intressenter och de multipla kommunikationskanalerna som kommer med det. Det är en otrolig stor brist, kan jag säga. Och certifieringen bevisar att du inte bara behärskar verktyg och färdigheter som krävs för att leda projekt. Man kan förstå att projekt måste betraktas som en helhet. Så får man också det gemensamma språket, terminologin. Man kan också jobba världen över och internationella företag.
Pima är ju störst i världen med sina certifieringar. Det måste vara den som är mest gångbar om man vill resa utomlands. Jag har ju många som jag känner i mitt nätverk. jobbar på företag som finns över hela världen. Då är det självklar att man ska ha en certifiering. Jag är ju byggbransch, jag kanske inte jobbar så mycket i… Utomlands i såna projekt.
Men jag kommer även inom snart framtid att stötta på utländska företag som är stora, som bygger i Sverige. Där måste man prata engelska. Då har jag otroligt stor nytta av min certifiering. Just det, är PMARC-certifieringar alltid på engelska? De finns i vissa andra språk också, men inget som vi kanske i Sverige, inte svenska. Inte svenska.
Och hur ser du på andra certifieringar då som Safe, Ippma och Prins 2? Jag skulle säga att de här certifieringarna som jag nämnde går i linje med vårt PMARC-syfte och vi ser det som en komplettering. Vi kan säga Prins 2 är ju snarare hur man ska driva ett projekt. Och Pimbok berättar ju vad vi ska göra. Jag är själv även certifierad i PRINCE 2. Så jag ser det som ett komplement till min PMP-certifiering.
Kan du jämföra PRINCE 2 och din PMP i svårighetsgrad? Hur mycket tid du fick lägga och så där? Jag skulle säga att PRINCE 2 gjorde jag på en vecka. Gick en kurs, men då var det också från 8 till 9 varje dag. Och sen på fredagen så skrev vi prov. Slutprovet skrev vi foundation innan då.
Nämen jag skulle säga att en PMP-certifiering kräver lite mer. Och hur mycket ungefär? Är det 100 timmar eller 200 timmar? Jag skulle säga att man kan klara den på allt från 40 timmar till 100 timmar. Det är väldigt individuellt. Har du någon erfarenhet från safe eller Ippma då?
Ippma skulle verka se ut som samma medspelare på samma spelplan. Vi påminner mycket om varandra och har mycket likheter. I min tidigare karriär gjorde jag en certifiering inom Ippma, den nivån faktiskt. När det gäller save så pratar vi hellre om att organisationer som behöver välja sitt arbetssätt, sina ways of working. Här har PMI och Disciplined Agile gått ihop, vilket jag tycker är väldigt positivt. Disciplined Agile är verktygslådan för hur man jobbar agilt och beskriver när och hur man använder de olika verktygen, som till exempel Scrum och Kanvan.
Vill man veta lite mer om hur vi jobbar med det så har vi inspärade webinar med vår Disciplined Agile Champion Class Google, som finns på vår hemsida. Om man är intresserad av det så tycker jag att det är lätt att man ska kunna titta på det. Vi kan lägga en länk i anteckningen till det här avsnittet. Hur vet man vilken nivå man ska certifiera sig på då? Det beror lite på sin karriär. Om man är i början eller om man är mer senior.
Vi har något för alla. Om man är helt ny så kan man välja CAPM. Om man är mer senior så kanske man ska ta en projekt eller portföljcertifiering. De flesta väljer att certifiera sig som PMP. Även här finns det mer information på vår hemsida om alla våra certifieringar. Men det som också ska sägas om våra certifieringar är att man måste underhålla dem.
Man kan inte bara göra dem en gång. kan man låta dem skräpa. Utan man ska hålla sig i ajour då professionen utvecklas ständigt och fylla på sina kunskaper genom att ta PDU’er. Berätta om de här PDU’erna. Kan man få PDU om man lyssnar på och projektleder på den? Det skulle faktiskt säga att man kan. Det handlar ju om att vidareutveckla sig och då kan man också lära sig saker.
Allt finns på PMI.org hur man gör för att registrera sina PDU-er. Men du kan till exempel lyssna på webbinarier, du kan vara aktiv i ett chapter och ge tillbaka. Du kan gå på Pasha for Progress Congress och få massa PDU-er, få våra seminarier, sedan när man får umgås och ses fysiskt. Så PDU är ett slags poängsättning av att man fortsätter utvecklas som projektledare? Ja. Sen har vi en talent triangle.
Man kan inte bara göra en sak. Om man ska vara aktiv och är volontär. Du kan inte bara vara det. Ett visst antal PDUer kan du vara det på, men du måste fortfarande vidareutveckla dig. Till exempel webbinarier, seminarier eller konferenser. Eller lyssna på podd eller självstudier.
Då ska du också följa i de olika… i triangel. Då är det tekniskt, ledarskap och strategiskt kunskap som du ska ta in. –Hur ofta reserferar man sig? –Vad tredje år. Det är 60 stycken peduer man ska. Hur mycket får man för att lyssna på ett avsnitt av Projektledarpodden? Är det en timme så är det en pedu. Så att det är en halvtimme ändå är det en halv pedo.
Lär man sig något av en certifiering? Ja, det skulle jag verkligen säga. Dels som vi pratade om tidigare så ska man läsa pinnbok. Och bara läsa den pärm till pärm så lär man sig en hel del. Och sen skulle jag också säga att… Du blir självstudier inte bara boken.
Du måste ju ändå ha en viss… Ska du ta en PNP, ska du ha jobbat i projekt ett visst antal år- –beroende på vilken utbildning du har. Bara för att få en förståelse lär man sig också perspektivet- –och sätta det i relation till nånting. Det du lär dig och kan koppla på dina projekt. Och få en… Jag kan bara relatera till byggbranschen. hur dålig man är på kommunikation, intercentalisning och riskhantering.
Då lär man sig otroligt mycket av en certifiering. Behöver man gå en kurs för att certifiera sig? Räcker det att lyssna på de amerikanska poddarna i hur man förbereder sig? För… Nu pratar jag bara om PMP. De kraven.
För att certifiera sig till PMP måste du ha minst 35 timmars utbildning. Förutom att du behöver ha minst 36 månader i projekt. Som du ska visa för att kunna få certifiera dig. Och de här 35 timmarna, då är det många utbildningar, så många väljer att gå en certifieringskurs. PMA har just nu omarbetat hur man arbetar med utbildningsleverantörer. Så nu är det färre som de har kontrollerat och kvalitetssäkrat.
Som man kan välja. Och hur gjorde du, då? Jag gjorde min certifiering 2014 och företaget som jag jobbade på då hade, de som redan var PNPR höll i ett avsnitt var. Så hade man liksom under luncher, två veckor under luncher så hade man genomgång och då gick de igenom olika avsnitten. Så då pratade vi risk, vi pratade scope, vi pratade kommunikation Vi var några som skulle certifiera, så då körde vi självstudier tillsammans. Vi hade en liten studiegrupp.
Sen var det mycket att sitta hemma på gammaren och läsa och nöta. Och göra test, självtest. Hur ser testen ut? Nu för tiden. Nu har det utvecklats lite. Nu behöver man inte åka till Kista som är mitt närmsta center och sitta där.
Nu kan man göra dem online hemma. Man behöver bara anmäla sig. Man kan sitta var och när man vill. Det finns ett antal slottar. Det är… Självtestet består av 180 frågor och man har 230 minuter på sig.
De har lagt in även tio minuters pauser efter ett visst antal frågor så att man kan få en anningspaus. Vilket bra sätt när ni pluggade tillsammans, vilket bra sätt att bygga nätverk inom företaget. Det går otroligt smart. Det är fantastiskt faktiskt. Och där tror jag att mer företag skulle kunna vinna på att bygga sådana nätverk och hjälpa varandra till certifieringar oberoende om det är PMI, IPMA eller annat, att man faktiskt utbildar varandra. Inne på nätverk så nämnde du det att PMI har ju nätverk som finns i hela världen, men framförallt nu i Sverige här.
Kan du berätta lite mer om alla de här nätverken? Absolut. PMR finns på alla kontinenter, utom Sydpolen faktiskt. Och har över 300 lokalföreningar i nästan alla världsländer. I Europa har vi mycket samarbete mellan de olika föreningarna. Tack vare mitt deltagande i styrelsen har jag fått möjligheten att nätverka globalt. bidra med värde dit och få värde och få de senaste nyheterna inom projektledning och professionen.
Innan covid, när man fick ha fysiska träffar och ses, så ordnade Pima i samband med deras globala konferenser som höll i Europa, internationella möten för oss, fredningsaktiva. Under tre dagar fördjupar vi oss i de senaste trenderna inom professionen och vi delar med oss av goda exempel. och så är det stort fokus på lederutveckling. Varje år brukar vi åka iväg på det. Då är det också mycket nätverkande på de träffarna. Sen får man också se lite av det landet man är i och få lite kultur i det hela. Det är också väldigt intressant att se när man träffar och att man kan vara projektledare från andra länder, se hur kulturen ställer till det ibland.
Som kvinna är det inte superenkelt i vissa länder att vara projektledare. Så då har man väldigt intressant utbyte när man har olika diskussioner. Hur vi i Sverige, hur jämställt vi faktiskt har det här. Så det måste faktiskt sätta ett stort värde på hur bra vi har det när vi leder våra projekt. Nu under covid har vi ställt om och mötena blir virtuella. Nu i april var det ett senast.
Eftersom det är virtuellt sänds det ut till globalt och inte bara i Europa. Då hade jag tillsammans med en från Pittsburgh äran att hålla en presentation. Jag delade med mig hur vi här i Sverige har attraherat en ny marknad. med att vi har tagit fram PMI samhällsbyggnadsdag faktiskt. Berätta lite om den samhällsbyggnadsdagen. Jag är själv samhällsbyggare från början, så det är jätteintressant. Ja, som sagt…
Det känns lite som att… I och med att jag kom i kontakt med PMI så har jag fått möjligheten att bidra till att göra en förändring. Har man ett engagemang i något så är det fritt fram att ta tag i det. Jag ser att byggbranschen är en bransch som verkligen behöver utveckling. Samhällsbildningsprojekt kostar oss miljarder i skattepengar. Många av dessa projekt är dyrare än tänkt.
Några av anledningarna är låg kompetens inom projektledning och låg projektmognad. Program och portföljförvaltning är väldigt underutvecklade i denna sektorn. Ställer fråget till någon som vet vad det är. Sen har vi det här med upphandling. Här gäller att man ställer rätt krav. Får rätt organisation som får mandat att genomföra projektet.
Organisationen, man sa, det är ju A och O. Sen gäller att man har en projektledare som har rätt förmågor. Jag anser att det är rimligt att ställa kravet att man har en certifiering. för att kunna få ut projektet som det ska vara. Tack vare Pimar har ni fått möjlighet att göra den skillnaden. Då startade vi samhällsmedelsdagen som genomfördes 2018 och 2019. Förra året skulle vi köra, men vi har tvunnat ställa in och flytta.
Nu i höst är vi i full gång med att planera höstens event. Vi ska ha 11 oktober i Göteborg. Jag ser så mycket utmaningar i branschen. Fokus och temat är hur vi ska lösa branschets utmaningar. Vi lyfter ämnen som upphandling, samverkan och så ska det vara en paneldiskussion. Sen i år kommer vi även att testa något nytt.
Jag har lite sugen på… Jag har varit ute på de internationella träffarna så har jag sett nåt som lightning talk, blixtal på svenska, där man har sex minuter på sig att presentera någonting och sen bryts det och sen får man publika rösta vem man tyckte gjorde bäst. Men då har jag utvecklat igen att vi ska köra ett case, alla får samma case och får sex minuter på att redovisa hur man ska lösa det här och ämnet är risk. För jag ser att den här branschen inte… Många använder riskhantering, att man gör det en gång och låter det ligga i lådan. Det här är ett ämne som jag också brinner för, riskhantering i byggbranschen.
Det är väldigt spännande och… Du måste komma på det här i samhällsbyggnadsbranschen. Absolut. Man måste komma på det, även fast man inte är i samhällsbyggnadsbranschen. Jag skulle säga att alla branscher kan lära sig om det här. I byggbranschen när man pratar risk så blandar man ihop det med arbetsmiljörisker.
Det du tänker på är andra typer av risker. Ja, jag går igång lika mycket varje gång. Ja, nej, risk för mig. När vi sitter där och ska… Jag har samlat in alla projektmedlemmar, entreprenörer, underentreprenörer… Vadå?
Det är arbetsmiljörisken. Nej… Det är så mycket mer. Vad händer om det här och det här och det här? Vad spännande med de här casen som ni ska köra. Om man inte skulle ha möjlighet att ta sig till Göteborg, kommer det att finnas möjlighet att se det här senare?
Vi funderar på att spela in delar och sända som ett webinarie. Fokus är framför allt på nätverkandet. Vi kommer att ha runda bord för att kunna prata med de man sitter med. Det ska främja nätverkandet. Man ska dela med sig av sina egna upplevelser. När du pratar om nätverkande har du också passion for project congress.
Vad skiljer sig den och hur och när kommer ni att genomföra den? Den vänder sig inte bara till samhällsbundet branschen utan till alla som är intresserade av projekt. Om det är agilt eller inte oberoende hur man driver sina projekt. Och även till alla inom PPM. Det här är mer ett koncept som jag tagit fram att vi vill göra en dag och allt ett spår bara. Har ni någon som planerad nu?
Percheful Projects? Ja. Ja, 14-15 mars i Göteborg. Det finns ju fler nätverk också, du har ju nämnt det lite grann, men Young Professionals har jag kommit i kontakt med lite grann när jag har lyssnat på en podcast. Men du kan väl berätta lite mer om vad gör Young Professionals? –Jung Professionals. –Absolut. Young Professionals är nätverket för dig som är student eller ny inom professionen.
Till exempel kan man få göra ett exjobb hos oss. Vi har haft några som har gjort det nu under våren. De ordnar besök på företag och framför allt är nätverkare inom branschen. Det är även Young Professionals som driver våran podd. Experience product management. Och… ja.
Och den är riktigt bra. Jag lyssnar på den alltid. Och den är en inspirationskälla, så den kan jag verkligen rekommendera alla att ladda ner. Vad roligt. Ja, jag har också lyssnat på den. Jag tycker också att den är väldigt…
Ja, ni kompletterar varandra på ett bra sätt, får jag säga. Ja, för det de har, det är en passion och en glädje. Och den smittar verkligen av sig när man lyssnar på den podcasten. Det kan jag verkligen rekommendera. Vad finns det mer för nätverk som du vill berätta om? Det här är helt fantastiskt.
Jag kan också säga att om man är en young professional behöver vi flera young professionals till Sverige som vill driva projekt. Om man inte ser nånting får man välja att ta tag i det och testa. Det är öppna för förslag. och även podden behöver fler co-hosts att driva, så det blir ännu fler bra avsnitt. Måste man vara bosatt i Lund eller Malmö för att hjälpa till? Det är en fördel om man är bosatt inom svenska tidzonen eller kan jobba inom den svenska tidzonen. De flesta.
Vill man vara aktiv så kan man bo var som helst faktiskt. Många av våra nätverk som jag skulle säga är ju också oberoende på plats faktiskt, som man kan ta del av. Men vissa nätverk är ju underlättare kanske om man är fysiskt tämpe med, om man ska ha bokvirklar. Det är ju en fördel kanske om man sitter tillsammans och vill prata. Men man kan ju självklart göra det även över Teams, Zoom eller ja, virtuellt. Du nämnde mentorskap här i början också, att ni har det.
Hur går det till? Det har vi haft. Först hade vi ett pilot, som de körde när de fick träffas fysiskt. Men det som precis avslutades nu i våras har varit helt virtuellt. Då är det en adept och en mentor som träffas och vad de pratar om får de bestämma själva. och vägledning. Det är fantastisk möjlighet för båda.
Dels om man är… att vara mentor. Man får bidra och se någon annan utvecklas. Nu kommer vi att köra igång i hösten. Det går att söka om man vill dels vara adept eller mentor. Jag kan rekommendera att både vara adept och mentor. Det har varit båda.
Man tror att det är adepten som lär sig, Men oftast är det nog faktiskt Menton som lär sig mest. Och framför allt idag med digitaliseringen så kan man lära sig väldigt mycket åt båda hållen. Och höra nån som ifrågasätter saker som är kanske självklara är väldigt, väldigt nyttigt. Så jag rekommenderar verkligen alla att söka det. Och hur gör man då? Då går man givetvis in på er hemsida.
Jajamän, all information finns på vår hemsida. Fler nätverk eller annat du vill tipsa om med PMI? Oj, det finns så mycket att välja på, skulle jag säga. Men det jag skulle tipsa om är att i höst så kommer vi ha, jag tror att det är 26 augusti, kommer vi starta upp, som det ser ut nu, och ha en fysisk kickoff lite grann, både i sydväst och öst. Malmö, Göteborg, Stockholm. Sen kommer vi även senare i slutet av hösten, kanske man säger då, köra en eftermiddag i Stockholm med paneldiskussion, mingel och talare.
Hur är det att komma in i Pima? Är det svårt? Alla är välkomna. Vi har över 2 000 medlemmar i Sverige. Alla som vill vara med är välkomna, och även om man inte är medlem om man välkommen. Du har ju varit med i PMAJ.
Har det hänt nånting riktigt roligt som du skulle dela med dig till lyssnarna? Ja, faktiskt. Jag fick möjligheten 2019 att vara med på PMAJs 50-årsfirande i Philadelphia. Det var i Philadelphia som PMAJ grundades. Då fick jag även äran att hälsa på att skaka hand med, faktiskt. Och ta massa bilder med James Snyder som en av grundarna.
Och sen det var ju några stycken från Europa på plats där. Och jag fick även med mig de andra och och sjunga lite Mamma Mia på karaoke och visa att Sverige kan. En fråga jag har faktiskt inte tagit här men vi var inne på lite grann. Det var det här Agila versus Vattenfall. Hur Pimaj ser på det och hur du ser på det? Det här med Agil eller Vattenfall eller så många pratar om Pro-projekt eller Epix.
Alla projekt kan bedrivas med olika metodiker. Sen finns det organisationer som börjar transformera sig till att vara agila och lösa sina leveranser i värdeströmmar med team som lever över tid. Som tidigare har vi Disciplined Agile, verktygslådan som erbjuder, som stöd. Det skulle jag länka till så att man kan vinda kika där för att driva de här projekten. Jag vill kontakta dig eller PMI. Hur gör man då?
Då går man enklast in på vår hemsida och där kan man skicka ett mejl till mig eller någon av de andra i styrelsen. Då lägger vi en länk här i anteckningarna till avsnittet till PMI hemsida. Vi har också en LinkedIn-sida vill jag säga. En företags sida på LinkedIn där vi är väldigt aktiva och där man kan nätverka med varandra. Och det kan verkligen rekommendera för där skrivs det mycket matnyttigt och man kan också få hjälp när man behöver fråga om någonting eller liknande. Det finns många som är beredda att hjälpa till där.
Absolut. Vi är väldigt inkluderande alla välkomna och jag kan verkligen rekommendera alla att antingen komma till samhällsbinnarsdagen i Göteborg eller till Passion for Product Congress. i Göteborg nästa år, 14-15 mars. Och jag hoppas verkligen att jag ser dig där, Mattias. Absolut. Vi ska verkligen försöka. Att vara där, jag tycker att det är roligt att vara med och lyssna och framförallt träffa andra människor.
Det är verkligen det man lever för. Det finns alltid en massa saker att lära sig. Och lära sig har man gjort idag. Och har vi gjort här idag med dig Therese. Vi har lärt oss mycket om certifiering men framförallt vilket stort nätverk man kan få via PMI. Stort tack för att du kunde ta dig tiden att vara med.
Tack så jättemycket, det var jätteroligt. Tack för att du har lyssnat på Projektledarpodden. Hör gärna av dig till oss med idéer, tips och förbättringsförslag. Det gör du enklast via mail på www.lyssnare.snabbelag.Projektledarpodden.se eller vid det sociala nätverk du föredrar.