ProjektledarDetta är en maskinell transkribering (KB-Whisper) av avsnittet som publicerades 2024-12-06. Fel kan förekomma.
Lyssna på avsnittet: AI 1: Upptäck Microsoft Co-Pilot och Agenter - Framtidens Projektledningsstöd
Transkribering
Så där, det här börjar inte som vanligt. Det här är Mattias Ejbe och idag har vi också med oss Daniel Karlsson. Idag ska vi göra en liten specialpodd om ett nyhetsbrev. Det här kanske blir fler sådana här poddar Välkommen till podden Daniel! Stort tack! Kul att få vara här!
Ja, och vad ska vi prata om idag då? Jo, jag har ju mitt veckobrev som handlar om AI för projektledare där jag försöker liksom koka ner relevant och viktigt som har hänt inom AI-världen och hur man ska dra nytta av det som projektledare. Det är lite grann som en service… Jag vet hur projektledare har det. Man har fullt ös och sen är man superstressad för att man har match med AI så hinner man inte ta tag i det viktiga. Då försöker jag koka ner det och leverera det i ett veckobrev som man kan prenumerera på via LinkedIn.
Men nu har jag märkt att det där veckobrevet tenderar att bli ganska långt. Och jag förväntar mig inte att många orkar läsa igenom det i sin helhet så då tänkte jag att Mattias kunde hjälpa mig och spela in en liten podd där vi istället diskuterar igenom det här veckobrevet så kan de som föredrar att lyssna konsumera det här veckobrevet på ett bättre sätt. David: Vi provar! Det här är test och sedan får vi helt enkelt se hur det här funkar. Jenny: Du vill lyssna på Projektledarpodden. En podd för dig som gillar att leda projekt och vill lära dig mer av andra om projektledning.
Berätta, vad är huvuddragen i Ignite? Jo, Microsoft Ignite. Det är deras årliga utvecklarkonferens där de visar ny funktionalitet som kommer till olika Microsofts produkter. Det är liksom en mastig vecka, jag tror att det var strax under tusen seminarier som hölls. Så det är mycket information som går ut där. Men många av oss som projektledare, vi jobbar ju i Microsofts program, jag har gjort det genom hela min karriär.
Det är Word, Excel och Powerpoint. Så då är det att funktionaliteten där, det bestämmer i princip vad jag kan göra som projektledare när det gäller att hantera dokument och skapa presentationer på ett effektivt sätt. Och i och med att Copilot då, deras AI, är så het och stor nu så skickar de in och visar massa med ny funktionalitet i de här produkterna som vi projektledare använder varje dag, som gör att vi kommer kunna jobba på ett annat sätt än vad vi gör framåt. Så då tänkte jag att det här är ju vettigt för oss projektledare veta vilka verktyg vi kommer kunna använda under nästa år.
Och det som de pratar om där - kommer det om en månad eller under hela nästa år eller hur funkar det? Det är lite mixat där… En del saker är redan släppta och andra saker kommer senare och sen så vet ju du Mattias hur det är att sitta i Sverige. Då kanske det tar ytterligare lite längre tid innan du kommer hit och så kanske det inte stödjer svenska som språk och lite sådana saker. Det är vi vana vid som är AI-nördar… Så om vi börjar för alla som inte är AI-nördar.
Copilot och kanske det mest kända av ChatGPT. Vad är det här och vad skiljer? Ja, om vi utgår från ChatGPT så kan vi tänka att det är en AI-assistent som man kan bolla med. Den har inte tillgång till någon av din information. Om du ska få en sammanfattande artikel så måste du ladda upp artikeln som pdf. Det är en fristående applikation som du kör kanske i din browser. eller i din telefon.
Tittar man på CoPilot från Microsoft - som är hela säkerhetssidan där de hävdar att den inte tränar på sin data och att den är supersäker på samma sätt som SharePoint. Sedan så är den också… Den har tillgång till det som de kallar för Microsoft Graph. Och Graph det är ett system som håller reda på all din information som du har i Microsoft-molnet, och hur den informationen är ihopkopplad. Så att direkt när du använder CoPilot. Det är en funktion som är integrerad i till exempel Word, Excel och det finns också integrerat i Edge som chatt.
Så när du använder CoPilot så har du tillgång till all information som du har. Så du kan lätt referera till ett dokument som du har på SharePoint, eller du kan lätt koppla ihop ett möte som ligger i din Outlook och hämta ner mötesanteckningar därifrån. blir integrerat i de här apparna och med din data. Där skiljer det sig från ChatGPT där du hela tiden måste ladda upp dokument. Du nämnde ordet ground truth, tror jag det är du säger. Ja, då tittar man på den här… När jag satt och kollade på alla de här Microsoft-seminarierna jag tror jag valde ut 30 stycken som jag tyckte var intressanta och så gick jag igenom dem.
Då är det två ord… som de alltid säger i alla presentationer. Och det känns som att Microsoft har gått in och sagt det: “Det här måste ni hela tiden säga!” Och det är säkerhet. De säger alltid att det här är helt säkert att jobba med. Och det andra: det är kopplat till ground truth. Och det är att de vill att man hela tiden pekar på den dokumentation som man ställer frågor om i sin chatt, i sin co-pilot. De vill inte att man ska ställa frågor rakt ut till sin chatt utan hela tiden bistå med information, peka på pdf:er, Worddokument eller möten.
Anledningen till, som jag tror är så stark, och uppmuntrar till det här med kontext det är att de minskar risken för hallucinationer, det vill säga att den fabulerar, att den hittar på saker. Det minskar ganska drastiskt om man pekar på en källa och säger: Du ska bara jobba med det här Worddokumentet när du skickar dina svar. det är där du ska grunda dina svar. Så minskar sannolikheten för hallucinationer. Jag försöker gräva lite i hur mycket hallucinationerna minskar när man gör på det här sättet. Men har inte hittat några siffror på ett lättillgängligt sätt via Microsoft.
Det finns väl två sätt att tolka det på. Det ena är att de inte gjort den typ undersökningar, vilket jag tror att de har. Det andra att det kanske inte är så bra än så länge, så att de vill gå ut med det. Men det är min spekulation. Men det är liksom säkerhet och hela tiden… Det var genomgående i allt.
Tittar man på vad andra har skrivit så är det användarvänlighet och tillgänglighet som har varit den stora grejen. Ja, och det märks ganska tydligt. Jag brukar prata lite halvdel värderande om ChatGPT att de inte har byggt på sitt interface. Det är ganska jobbigt. När vi har kört föreläsningar och kurser Mattias så kommer alltid frågan upp varandra: Jag kan inte spara mina egna promptar, jag vill ha ett promptbibliotek, hur gör man då? Men då får du sätta upp en Excel-lista bla, bla bla.
Och det här är självklart Microsoft löst, så där kan du enkelt spara dina promptar. När du ska gå in och ställa din fråga i Word till exempel, och tar upp din Copilot Side Bar, så har du tillgång dels till promptar som Microsoft föreslår, ett helt stort bibliotek, gå till dina egna prompter. Och den kommer man kunna dela med andra personer, med andra kollegor man jobbar med. Så där märker man igen att Microsoft vill att det ska vara lätt att använda de här systemen. Det ska finnas färdiga prompter så att man inte behöver bli expert på det och liksom så långt som möjligt kanske använda grafiska hjälpmedel för att integrera med de här språkmodellerna.
Och de säger själva… Vad är det de säger? Att de är liksom The UI for AI. Så de använder interfacet mot AI mot de här AI-modellerna. Medan ChatGPT kanske är lite mer av den här AI-modellen. Microsoft säger att de är användare i interfacet som gör att du kan dra nytta av dem.
Så det blev också ganska tydligt att de tar den positionen. Jag har min syn på hur det funkar idag men vad är din syn på hur co-pilot funkar idag? Min syn är att det blandas… blandad upplevelse kan jag säga. En del saker tycker jag är helt fantastiska. Den är jättebra på att sammanfatta information. Den är bra i Excel på att räkna.
Och sen så är det vissa andra saker där den inte alls fungerar och där den inte fungerar som jag förväntar mig. Ett exempel på det som jag faktiskt postade på LinkedIn idag. Det var så här: Jag ville skapa en tabell, så jag hade en prompt som skrev: Ta fram en tabell med en utgångsomsättning på 10 000 dollar så ska den öka med 3% varje år eller nåt sånt. Så ta fram en tabell hur vinsten kommer påverkas de närmaste fem åren. Och då tänkte jag så här, det här måste jag kunna göra i Excel. Såklart eftersom det är liksom former och tabeller och såna saker.
Så då lade jag in den prompten i Excel. Och den kunde inte svara på det. Den kunde inte hjälpa med det. Så då testade jag det fem gånger i Excel för jag tänkte att det måste vara jag som gör nåt fel. Men det var det inte. Då testade jag att göra det i Copilot4Edge.
Det funkade jättebra, jag fick fram en tabell. Jag testade att göra det i Copilot4Powerpoint med sidebaren där. Då fick jag upp en slide med en bild på någon form av utvecklingskurva… och så svepte jag fram vinst i punktform. Och då hade den räknat fel på de två sista åren, på vinsten. Och sen gjorde jag Word. Då lyckades de göra både i den här sidopanelen lyckades att… få fram tabellen och jag kunde även klicka direkt i mitt dokument så att den skapade tabellen i dokumentet.
Det funkade perfekt. Och liknande… Självklart ska man kunna skapa möten i Teams. Det måste funka genom att jag skriver i chatten, blockerar en tid, men det går inte. Så det är vissa saker som jag tycker är uppenbara som inte funkar. Så, jag tror att om man inte har tid att sitta ner och bli sur ibland, så är det nog bra att man kan gå någon kortare utbildning eller få lite best practices så att man vet att om jag är stressad och det måste bli rätt då ska jag göra de här sakerna.
Och sen tillåta sig själv att ha lite tid och experimentera, och kanske experimentera i grupp på företaget så man kan se vad som funkar och inte, men det är väldigt blandat. Vad tycker du där? Har du testat? Jag har samma åsikt, jag blir besviken varje gång jag använder CoPilot Förutom några funktioner som du har nämnt. Jag gillar söka igenom mitt arbete. Jag gillar vad som funkar i SharePoint också sökning, sökning, sammanfattning jättebra på mina egna saker.
Men just de andra bitarna är inte tillräckligt bra än. Men det var samma sak med Teams när det kom. Det var rätt kast, man satt där med Zoom och tyckte att Zoom är så fantastiskt bra. Och sedan idag så funkar Teams bra. Man jämförde Teams med Slack. Slack var otroligt mycket bättre.
Det är det fortfarande skulle jag säga, men Teams har definitivt kommit ikapp och så kommer det troligtvis bli här också. Så tänker jag. Informationssöket som du nämnde i Teams är helt fantastisk. Att söka på saker, i och med att den kan söka både semantiskt, det vill säga på betydelse och också på ord. Så det är nästan en anledning att ha det. Bara den sökfunktionen som du tog upp där.
Det var jättebra. Dig missade jag. Nu var det så att CoPall var tvungen att köpa ett helår. Men visst är det så nu att de kommer gå över till att kunna köpa månad. Ja, de sa att man ska kunna göra det från december. Det sa de på Ignite-konferensen.
Och nu vet inte jag om det gäller för den amerikanska marknaden bara eller om det också gäller för den europeiska marknaden. Så där får man väl kolla upp lite. Men då har man ju fattat att det är många företag som vill köra piloter och då kanske man inte vill signa upp på ett helårs abonnemang liksom utan då vill man kunna köra tre fyra månader. sänkt den tröskeln. Bra poäng där. Det finns en del AI-funktioner som också kom fram här med agenter och liknande. Berätta vad en agent är och hur Microsoft ser på det här.
Ja, nu gäller det att ha tungan rätt i munnen. De kommer med två saker. Det ena Actions, Copilot Actions. Och det andra är agenter. Och bara Actions, det är små funktioner som som du och jag Mattias, vi kommer göra vad göra egna actions. Det kanske är att sammanfatta ett möte på ett enkelt sätt.
Små enskilda uppgifter, kanske gå från en to do-lista till en punktlista. Göra saker, det är inte bara att svara på frågor, men gör enskilda små moment. Kanske automatiskt kopiera en fil från ett ställe till ett annat när du har lagt upp den. saker, så det är actions, och som sagt, de ska vara lätta att sätta upp om man har några stycken. Nästa sak är agenter, och det är tydligt från Microsoft att de satsar hårt på agenter. Det säger du som är klådnörd och expert på det. Hur de också satsar på agenter, och det kommer också ChatGPT, så vi tror att det kommer bli jättestort under 2025, och det agenter kan göra Tänk dig att du har massor med actions och sen har du ett system som kan styra alla actions beroende på triggers.
Du kan sätta upp en agent. När jag får ett mail då triggas en action. Actionen kanske är att kolla igenom och kategorisera det här mejlet. Och om det är en som vill anmäla sig till ditt nyhetsbrev då kan den läsa… då kan den läsa ut namnet ur e-postmeddelandet och lägga in den i en excellista, då kan agenten göra alla de här stegen och den kan hela tiden sitta och lyssna på olika triggers som finns i Microsoft molnet. Så att… Jag vet, ett case som man tog upp där var också OneBoreDe nya medarbetare.
Så fort det kommer ny medarbetare som onboardas så plingar det till automatiskt ut ett välkomstmeddelande och så fyller medarbetaren i det meddelandet och skriver i vad den har för dator, då skickar den automatiskt in en beställning sen så samlar den ihop alla resurser från SharePoint som är relevant för den här personens roll och skickar ytterligare ett välkomstmeddelande och så kanske den planerar in ett möte med chefen för första mötet eller nästa steg och då bygger man liksom upp sådana här agenter och tittar man på user-interfacet för det, för det görs i CoPile, i Netflix studio, så är det liksom… Det är ganska avancerat. Om man tänker på de här actions som jag sa först de här små sakerna… De är ungefär som att sätta upp regler i Outlook som sorterar e-postmeddelanden automatiskt Det kan man säga, det är inte jättesvårt.
Det här blir… Agenter blir mer komplicerat. Det blir mer avancerat, men det ger också större möjlighet. Vi kommer att göra våra egna agenter i viss utsträckning men sedan tror jag nästan att man kommer att behöva ha experter på stora företag som kan gå ut till olika avdelningar och bygga upp de här agenterna på ett bra sätt. Har du kommit i kontakt med några agenter eller är det fortfarande för nytt? Inte de här agenterna. däremot om man tittar tidigare, och jag tycker att det är viktigt att ta upp den skillnaden jämfört med tidigare.
Tidigare kunde man t.ex. i en kundservice ha, när det kommer in ett mail, läs mailet. ta fram en mall och låt den här mallen fylla i de uppgifter som fanns i det tidigare mejlet, och sen får kundsurismedarbetare godkänna och kanske justera någonting och så skickar man det. Men då var det väldigt statiskt. Det är vissa regler. Vad stod i mejlet? De här orden, då ska du ta den här mallen. Den stora skillnaden här som jag ser är att det är en språkmodell som hittar på ett svar.
Som passar tonaliteten på den som skriver in som svarar på exakt de frågorna och ger ett förslag. Jag ser att det här skulle kunna… Det här ligger någonstans i gränslandet mellan agent och, nu ska vi se, actions att kunna skapa upp… när det kommer in ett mejl, skapa upp ett svar till mig som passar min tonalitet utifrån vad jag brukar svara och sen får jag bara godkänna det och skicka tillbaka. Här går det att göra massor med saker så att du kan ha kundservice-agenter som är mindre kunniga än vad de har varit tidigare som bygger på andras kunskap och hur vi brukar svara på sådana här mejl.
Det är typiskt sådana här saker. Och det här kommer ju komma. Dynamiskt, det är du inne på något som jag tycker blir märkligt. Jag har ju lekt i Microsoft Flow till exempel. Det är ett system tidigare där man har kunnat automatisera saker, man sätter upp regelbaserat. Jag får in en rapport från ekonomiavdelningen och sen vill jag plocka ut viss information till min projektrapport som jag har när jag kör ett projekt.
Och då funkar det bra till exempel. Just dess att de på ekonomi byter namn i en kolumn, rättar eller tar bort ett mellanslag. De gör en liten grej. Då får jag gå in i min automatisering och lägga en förmiddag på att lista ut vad de har gjort. Då visar det sig att de har tagit bort ett blanksteg i en kolumn eller vad det nu är för nånting som gör att hela min automatisering spricker. Det här tycker jag har gjort att jag har byggt automatiseringar men ofta har jag fått lägga väldigt mycket tid på underhåll. för att man är liksom i en dynamisk miljö.
Och här, det är man ju i Microsoft och jag har förhoppningar att om man lyckas få den lite mer flexibel och lite mer dynamisk, att den skulle fatta att i den här kolumnheaden så är det det här som ska stå, då förstår den semantiken så att om man lägger till ett mellanslag och tar bort det så kommer den fortfarande fungera. Så man inte behöver lägga så himla mycket tid på att stryka de här medhårs och se till att de här agenterna får det… som behövs för att det ska rulla på. Det tror jag är den game changer som behövs för att man ska kunna använda de här. På det distribuerade sätt som Microsoft Film är distribuerade menar jag att det ska inte vara att man tar in några extremt duktiga konsulter som bygger en agent och så vågar man inte röra det här, utan det här ska vara nånting som du och jag i princip kan komma igång med.
Sedan kanske man får råd av någon som har erfarenhet, men det ska… nivån ska vara ganska låg. Lite kittlande för oss projektledare att de har en facilitatoragent som de skickar ut till Microsoft, som de har föregjort, och de har också en projektledaragent som kommer ligga i Planer där de då har tänkt att; vi bygger färdig agent, så skickar vi ut den och den ska kunna, om vi t ex skickar in brainstorming material så ska den kunna ytas skapa en planering utifrån den. Den ska kunna utföra enklare texterlaterade uppgifter och den ska också kunna hjälpa till med prioritering. Den ska kunna göra lite småsaker som vi som projektledare gör.
De beskrev den så att projektledaragenten är någon form av huvudagent och sen har den underagenter. Så då har den en agent som går från brainstormning till planering och så har de en agent som utför olika typer av uppgifter och så har vi en prioriteringsagent. så den blir på nåt sätt en projektledare som har sitt eget team som man kan få hjälp av. Och så hade de också den här facilitatoragenten som hjälper till och faciliterar under möten och i chattar. I chattar kan den ge sammanfattning av samtalet, medan man chattar den kan ge keypoints, åtgärder och saker som är viktiga.
Samma sak i möten, den kan generera sammanfattningar realtid. Det här har vi sett lite grann de bygger väl vidare på det. Så vi får liksom även vi projektledare får höra skräddarsydda agenter out of the box from Microsoft. Det känns ju spännande. Det jag gillade mest med Facilitatoragenten det var den här sammanfattningen av mötet i realtid, för att det kan kännas om man spelar in ett avsnitt som vi gör nu och sedan så får man efteråt och sammanfattar. Det kan vara lite svårt att komma ihåg om man har fångat upp allting.
Men när man gör det i realtid då kan alla sitta och se att okej, nu fångar då spärrar den upp den där actionen, nu gjorde den det här. Och det är ju lite så man skriver protokoll i vanliga fall också. Sen kan jag se fortsättning på Facilitator och agenten att den kan sitta i ett möte där man säger att nu ska vi göra en minirisk-metoden och så börjar folk snöa iväg och göra andra saker, varpå den säger till: “Nej, nu pratar vi inte om rätt saker.” Och det är ju på väg dit. Ja, precis. Jag vet inte om du testade, men det kom ju i Teams Det måste ha varit mer än ett år sedan, då kunde man få live-feeling feedback till sig själv under mötet.
Så då kunde den säga till att prata snabbare eller prata långsammare. Några sådana enkla uppmaningar kunde den skicka ut. Här kan man ju levla det några steg men ni skulle ju prata om den här minriskmetoden tillbaka, sluta prata om gårdagens snöoväder. Det är inte relevant, eller hur man nu vill ha det. Och det här är en otroligt nära framtid som vi kan börja använda det här. Sen får vi se hur många resor börjar använda det men att det kommer, så är det bara.
Det kommer bli naturligt precis som Teams är idag. Men Analytics då? Jag är ingen business analytics-person så jag valde ut det som jag tyckte var intressant utifrån den världen som jag ser. Jag pratar en del med företag kring implementering av Copilot och då vet man att det är en kostnad kopplat till det hela och självklart vill man se till att man får tillbaka på investeringen, man vill ha en ROI. Jag tror att Microsoft har sett det här behovet och det är inte så enkelt att mäta ROI på den här typen av produkter. Om vi tittar på en tillverkningsprocess… då är vi ganska duktiga på att klocka och räkna vad det kostar med maskinunderhåll och räkna på vad ingående komponenter har så då vet vi att om vi pressar priset på de ingående komponenterna eller om vi bygger ut den här maskinen så kommer vi få ett RUI som är så här så räknar vi hem det på fem år eller tre år.
Och jag upplever att vi har liksom inte samma sak när det gäller kontorsarbete. Hur mycket tid vi lägger på att skriva mejl och göra powerpoint-presentationer. Och den här då kontors-AIn, Copilot, den hjälper ju oss med sådana småsaker. Som till exempel att preppa inför den här podcasten, då fick jag hjälp av min AI. Microsoft kommer inte kunna sälja om inte de kan visa ROI, så då har de byggt en Analytics som då hjälper företag och titta på ROIn genom att på något sätt mäta hur mycket man använder Copilot funktionalitet. Sen så blir det svårt att koppla det till hur mycket tid man tjänar men då kan man i alla fall få en summering hur mycket man använder de här funktionerna, och om man tillåter det så kommer den också kunna gå ner och titta vilka personer som använder Copilot i vilken utsträckning.
Så det kommer man kunna ha som underlag för att se om det verkligen är relevant att varje person har de här licenserna eller såna saker. Just om man tittar på ROI, så tog de exempel under den här konferensen på hur en Copilot-investering kan ge ROI för en säljorganisation. Och det var liksom ökad tillväxt genom attraktion av nya kunder, man kan bli snabbare att få in nya kunder med CoPilot - man kan minska kostnader. det blir mindre repetitiva uppgifter men också höjd medarbetarnöjdhet för att man kan jobba mer med strategiskt arbete i förhållande till kreativt arbete tack vare de här Copilot funktionerna. Det här har man också sett när man implementerade GipTub Copilot det är det som är gjort för programmerare, men när programmerare får de här verktygen så blir de faktiskt mer nöjda och gladare och tycker det är roligare att jobba för att de får göra en annan typ av uppgifter som känns mer tillfredsställande. inte hur man sätter pengar på.
Jag menar, om jag uppnår samma mål på samma tid, men är glad i ena fallet och lite sur och butter i andra fallet. Jag vet inte hur man kvantifierar det och om man kan räkna ROI på det. Har du någon tanke där? Jag ger mig inte in i det. Dessutom har vi tänkt att hålla den här podden lite kort. Ja.
Men vad är viktigaste budskapet från Ignite och från ditt veckobrev. Och vad rekommenderar du verktyg, vad är det man ska ta tag i? Viktigaste budskapet om jag zoomar ut helt det är att Microsoft satsar stenhårt på det här. Det kommer komma in i alla applikationer det kommer förändras sätt att att vi arbetar. De darrar inte på manschetten och tvekar utan de går liksom all in på det här. Så det kommer komma till alla som jobbar i den här miljön.
Så förbered er på det. Börja så smått och förbered dig redan idag. Men var beredd att under kommande år så kommer det se stora ändringar? Och då kan man säga att sökning, sammanfattning, transkribering, de sakerna fungerar bra i dag. Prova att gå in på Bing Chat, se vad som händer installera de här sakerna på ert företag om ni inte har det. Det funkar bra.
Gå och kolla på några YouTube-videor, gå någon kort utbildning. Du har ett webbinar i januari som man kan anmäla sig till via LinkedIn? Ja, precis. Jag har ett webbinarium den 8 januari, om jag inte minns fel, som man kan anmäla sig till. En halvtimme gratis. Bara en kort genomgång om hur man kommer igång med Collpilot.
Det kostar ingenting. Kanonbra, och dig når man enklast på LinkedIn. Och då heter du… Ja, Daniel Karlsson. Kan man lägga in någon länk? Ja, vi lägger det i anteckningarna.
Perfekt. Till det här avsnittet. Idag har vi gjort ett litet testavsnitt här. Att se hur vi ska driva det här vidare. Vi utgår från det veckobrevet som Daniel lägger ut på LinkedIn och sedan pratar vi ut från det. Och så får vi se hur ofta vi gör det här.
Det kanske är varannan vecka, det kanske blir ett eget flöde. Men just nu lägger vi ut det i Projektledarpoddens flöde. Ni har all möjlighet att höra av er till oss. Ni kan höra av er till Daniel på LinkedIn eller så hör ni av er till vanliga Projektledarpodden-adresserna som kommer här. Hör gärna av er vad ni tyckte om det här och om vi ska fortsätta göra det här. Tack för att du kunde ta dig tiden att vara med, Daniel.
Tack själv för en fantastisk guidning genom samtalet. Lyxigt! Tack för att du har lyssnat på Projektledarpodden. Hör gärna av dig till oss med idéer, tips och förbättringsförslag. Det gör du enklast via mejl på… lyssnare@Projektledarpodden.se eller vid det sociala nätverk du föredrar.