PMP Certifiering: Komplett guide från PMI Sveriges ordförande

I detta omfattande avsnitt av Projektledarpodden delar Therese Helander, ordförande för PMI Sverige och erfaren byggprojektledare, djupgående insikter om PMI:s verksamhet, certifieringsprocesser och det globala nätverk som väntar projektledare. Som specialist inom samhällsbyggnad och aktiv medlem sedan 2014 ger hon praktiska råd för både nya och erfarna projektledare.

PMI: Mycket mer än bara certifiering

PMI (Project Management Institute) är världens största förening för projektledare med över 50 års erfarenhet av att driva professionen framåt. Trots att många associerar PMI endast med certifieringar, betonar Therese att detta bara är en del av värdet:

“PMI som organisation ger ut väldigt mycket böcker och vår mest kända bok är nog PMBOK som också är en av världens mest sålda böcker. Den sjunde upplagen är ju på gång ut nu och den kommer att komma ut efter sommaren.”

Gantt-diagram med färgkodade projektfaser som illustrerar PMP certifieringsprocess och PMI:s strukturerade projektledningsmetoder

PMI:s globala närvaro

  • Finns på alla kontinenter utom Sydpolen
  • Över 300 lokalföreningar i nästan alla världsländer
  • 2000 medlemmar i Sverige uppdelade i fyra geografiska områden
  • Stark europeisk samverkan mellan lokalföreningar

PMBOK 7.0: Stor förändring mot flexibilitet

Den sjunde upplagan av PMBOK Guide representerar en paradigmskifte i projektledningssynsättet:

“Det var framför allt förändringar. Man väljer arbetssätt beroende på vad projektet kräver. Antingen agilt, hybrid eller traditionellt.”

Viktiga förändringar:

  • Fokus på anpassning av arbetssätt efter projektets behov
  • Integration av agila, traditionella och hybridmetoder
  • Riktar sig till alla som arbetar med förändring
  • Ligger till grund för både ISO-standarder och svenska standarder

“Den är ganska tung att läsa på ett sätt. Men när man väl tar sig igenom den får man en otrolig förståelse på vad som faktiskt krävs för att driva ett projekt. Genom hela resan.”

PMI:s certifieringslandskap

Huvudsakliga certifieringar

För olika karriärstadier:

  • CAPM – För nybörjare och studenter
  • PMP (Project Management Professional) – Den vanligaste, kräver 36 månaders projektexpertenhet
  • Program och portföljcertifieringar – För seniora roller
  • Specialistcertifieringar – Risk, scheduling, business analyst

Nya mikrocertifieringar

PMI utvecklar kontinuerligt nya format. Therese var testpilot för “Engineering Construction Project Communication Pro” – en mikrocertifiering fokuserad på byggbranschen.

“Denna kurs fokuserar kraften i effektiv kommunikation. Och hur man kan förbättra denna kompetens i en byggmiljö.”

PMP-certifieringen: Krav och process

Grundläggande krav

  • Utbildning: Minst 35 timmars projektledningsutbildning
  • Erfarenhet: 36 månader projektarbete
  • Språk: Främst engelska (ej svenska)
  • Underhåll: Certifieringen måste förnyas vart tredje år

Praktisk genomförande

Therese’s egen erfarenhet från 2014: “Företaget som jag jobbade på då hade, de som redan var PMP höll i ett avsnitt var. Så hade man liksom under luncher, två veckor under luncher så hade man genomgång och då gick de igenom olika avsnitten.”

Modern testprocess:

  • 180 frågor på 230 minuter
  • Inbyggda pauser efter visst antal frågor
  • Kan genomföras online hemifrån
  • Tidsåtgång: 40-100 timmar beroende på förkunskaper

PDU-systemet: Kontinuerlig utveckling

Alla PMI-certifieringar kräver underhåll genom PDU:er (Professional Development Units):

Hur man samlar PDU:er:

  • Webbinarier och seminarier
  • Aktivt deltagande i PMI-chapters
  • Konferenser som Passion for Projects Congress
  • Podcastlyssning – 1 timme = 1 PDU
  • Självstudier och litteratur

Talent Triangle-konceptet:

  • Teknisk kunskap – Projektmetoder och verktyg
  • Ledarskap – Människohantering och motivation
  • Strategisk kunskap – Affärsförståelse och portfoliotänk

“Du måste fortfarande vidareutveckla dig. Till exempel webbinarier, seminarier eller konferenser. Eller lyssna på podd eller självstudier.”

PMI:s nätverk och aktiviteter

Passion for Projects Congress

  • Skandinaviens största projektledningskonferens
  • 400 deltagare 2019 (pausad under pandemin)
  • Nästa: 14-15 mars 2022 i Göteborg
  • Öppen för alla projektintresserade

Lokala nätverk och specialisering

Geografisk uppdelning:

  • Syd, Väst, Öst och Nord (nystartat)
  • Lokala arbetsgrupper med anpassade aktiviteter

Specialiserade nätverk:

  • Young Professionals – För studenter och nya i professionen
  • PMO-nätverk – För projektkontor
  • Internationellt nätverk – Mycket icke-svensktalande medlemmar
  • Bokcirklar och mentorsprogram

Young Professionals: Framtidens projektledare

Young Professionals-nätverket driver den populära podcasten “Experienced Project Management” och arrangerar företagsbesök.

“Det är även Young Professionals som driver våran podd. Experience product management. Och den är riktigt bra. Jag lyssnar på den alltid.”

Möjligheter:

  • Examensarbeten hos PMI
  • Nätverkande inom branschen
  • Medverkan som co-hosts i podcasten

Samhällsbyggnadsdagen: Therese’s specialprojekt

Som byggbranschexpert har Therese skapat PMI Samhällsbyggnadsdag för att adressera branschens utmaningar:

“Samhällsbyggnadsprojekt kostar oss miljarder i skattepengar. Många av dessa projekt är dyrare än tänkt. Några av anledningarna är låg kompetens inom projektledning och låg projektmognad.”

Kommande event: 11 oktober i Göteborg

Fokusområden:

  • Upphandling och kravställning
  • Samverkansprojekt
  • Paneldiskussioner om branschutmaningar
  • Nyhet: Lightning talks med riskhanteringscases

“Jag ser att den här branschen inte… Många använder riskhantering, att man gör det en gång och låter det ligga i lådan.”

Riskhantering i byggbranschen

Ett av Therese’s specialområden där hon ser stora förbättringsmöjligheter:

“I byggbranschen när man pratar risk så blandar man ihop det med arbetsmiljörisker… Nej… Det är så mycket mer. Vad händer om det här och det här och det här?”

Jämförelse med andra certifieringar

PMI vs PRINCE2

  • PRINCE2: En veckas intensivkurs, fokus på hur man driver projekt
  • PMP: 40-100 timmars förberedelse, fokus på vad man ska göra
  • Therese är certifierad i båda och ser dem som komplement

PMI vs IPMA

“IPMA skulle verka se ut som samma medspelare på samma spelplan. Vi påminner mycket om varandra och har mycket likheter.”

Agilt arbetssätt

PMI har integrerat Disciplined Agile som “verktygslåda för hur man jobbar agilt och beskriver när och hur man använder de olika verktygen, som till exempel Scrum och Kanban.”

Mentorsprogram: Lärande åt båda håll

PMI Sverige erbjuder mentorsprogram som Therese starkt rekommenderar:

“Man tror att det är adepten som lär sig, men oftast är det nog faktiskt mentorn som lär sig mest. Och framför allt idag med digitaliseringen så kan man lära sig väldigt mycket åt båda hållen.”

Praktisk genomförning:

  • Virtuella träffar mellan mentor och adept
  • Flexibel agenda som parterna bestämmer själva
  • Möjlighet att vara både mentor och adept
  • Ansökan via PMI Sveriges hemsida

Globalt engagemang och kulturella insikter

Therese’s roll som ordförande har gett henne unika internationella erfarenheter:

“Som kvinna är det inte superenkelt i vissa länder att vara projektledare. Så då har man väldigt intressant utbyte när man har olika diskussioner. Hur vi i Sverige, hur jämställt vi faktiskt har det här.”

Memorabla upplevelser:

  • PMI:s 50-årsfirande i Philadelphia 2019
  • Träffade James Snyder, en av grundarna
  • Karaoke med “Mamma Mia” för att visa svensk kultur

Praktiska råd för projektledare

Varför certifiera sig?

“En certifiering i sig är ju… Ambitionen med att få ett kvitto på sina kunskap, det gör jag. Och förmågor inom projektledning eller den specifika områden som certifieringen gäller.”

Konkreta fördelar:

  • Internationellt erkännande
  • Gemensamt språk och terminologi
  • Bevis på helhetssyn på projekt
  • Nätverk för karriärutveckling
  • Möjlighet att arbeta globalt

För byggbranschen specifikt

“Jag kan bara relatera till byggbranschen. hur dålig man är på kommunikation, intressenthantering och riskhantering. Då lär man sig otroligt mycket av en certifiering.”

Lärande genom certifiering

“Bara läsa den pärm till pärm så lär man sig en hel del… Du blir självstudier inte bara boken. Du måste ju ändå ha en viss… Ska du ta en PMP, ska du ha jobbat i projekt ett visst antal år- beroende på vilken utbildning du har.”


Therese Helander visar att PMI erbjuder mycket mer än certifieringar – det är en global plattform för professionell utveckling, nätverkande och kunskapsutbyte. Hennes engagemang för byggbranschens utveckling och betoning på riskhantering ger konkreta insikter för alla projektledare som vill höja sin kompetens.

“Alla som vill vara med är välkomna, och även om man inte är medlem om man välkommen.”

Lyssna på hela avsnittet här för att höra mer om Therese’s personliga certifieringsresa, detaljerade råd om PDU-samling och hennes vision för projektledningens framtid inom samhällsbyggnad.

Projektledarpodden
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.